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第 15 章:第十五章:第一個專任委託

《房仲北屯成長史》

第十五章:第一個專任委託

八月了。

俊偉入行兩個月,成交了一筆。第二筆一直沒有進展。

他每天還是八點半到店裡,開完早會就出去開發。但成功率越來越低。

打電話,十通有九通被掛掉。拜訪,五個有四個不在家或拒絕。

他開始懷疑自己。

不是懷疑自己適不適合做房仲,而是懷疑自己的方法是不是有問題。

有一天下午,他坐在店裡,看著電腦螢幕發呆。

林國輝走過來。

「俊偉,你最近怎麼了?」

「沒什麼。」

「你看起來很沮喪。」

俊偉想說沒有,但他知道瞞不過林國輝。

「我覺得我的方法有問題。開發了這麼久,只成交了一筆。」

林國輝坐下來。

「你覺得問題在哪裡?」

「我不知道。我每天都很努力,但就是沒有成交。」

「你每天開發幾個?」

「大概五個屋主。」

「五個太少。」

「太少?」

「對。市場不好的時候,你要開發更多。因為成功率更低。你每天開發五個,可能只有一個願意聊。但如果你開發十個,就有兩個願意聊。數量不夠,就不會有成果。」

俊偉點頭。

「還有,」林國輝繼續說。「你目前拿到的都是什麼委託?」

「一般委託。」

「對。一般委託,屋主可以同時給很多家房仲賣。你的競爭者很多。但如果你拿到專任委託,就只有你能賣。成功率會高很多。」

「但屋主要為什麼要簽專任委託?」

「因為你要讓他信任你。讓他覺得,把房子交給你,比交給別家好。」

「怎麼做?」

「專業。你要展現你的專業。讓屋主知道,你了解市場、了解他的房子、了解怎麼賣掉它。」

俊偉把這些話記在心裡。

第二天,他開始每天開發十個屋主。

早上五個,下午五個。

第一個禮拜,他拿到了兩個追蹤。

第二個禮拜,他拿到了一個專任委託。

那是一個住在軍功路上的太太,要賣一間兩房華廈。

俊偉拜訪她的時候,她已經跟兩家房仲簽了一般委託。

「林太太您好,我是信永房屋的陳俊偉。我知道您已經有其他房仲在服務,但我想跟您說明一下,為什麼您應該考慮簽專任委託給我們。」

「為什麼?」

「因為專任委託,我會把您的物件當成我的第一優先。一般委託,您的物件只是我眾多物件中的一個。但專任委託,我會投入更多時間跟資源。」

「其他房仲也這樣說。」

「我知道。但讓我證明給您看。我幫您做一份市場分析報告,讓您了解目前十期重劃區兩房華廈的行情、成交時間、買方類型。如果您看了之後覺得有道理,再決定要不要簽專任委託。」

林太太想了一下。「好,你做做看。」

俊偉回到店裡,花了一個下午做了一份市場分析報告。

他查了過去半年十期重劃區兩房華廈的成交紀錄。平均成交價格、平均成交天數、買方類型分布。

他用Excel做了圖表,列印出來,裝訂成一份報告。

第二天,他拿去給林太太。

「林太太,這是我做的市場分析。目前十期重劃區兩房華廈的平均成交價格是880萬,平均成交天數是四個月。您的開價900萬,稍微高一點,但還在合理範圍。」

林太太翻著報告,沒有說話。

「如果您簽專任委託給我,我會在兩個禮拜內幫您找到買方。如果找不到,您可以隨時解約。」

「兩個禮拜?」

「對。我會在兩個禮拜內密集推廣您的物件。如果找不到,代表我的能力不夠,您也沒有損失。」

林太太想了一下。「好。我跟你簽專任委託。」

俊偉拿出專任委託書,請她簽名蓋章。

走出大樓,他站在路邊,深呼吸。

第一個專任委託。

他回到店裡,把委託書交給陳美玲。

「專任委託?」陳美玲看了一眼。「不錯。這是你第一個專任?」

「對。」

「專任委託要認真做。屋主把房子獨家交給你,你要對得起他的信任。」

「我知道。」

俊偉坐下來,開始規劃怎麼在兩個禮拜內找到買方。

他把這個物件的資料重新整理,寫了一份更詳細的文案,刊登到所有平台。

然後他打電話給之前追蹤過的買方,問有沒有人對兩房華廈有興趣。

「王先生您好,我是信永房屋的陳俊偉。我手上有一個新的物件,兩房華廈,軍功路,900萬。您有興趣嗎?」

「900萬?太貴了。」

「這個價格是有討論空間的。您要不要先來看看?」

「好吧。這個週末有空。」

俊偉約了帶看。

他又打了三通電話,約到兩組帶看。

一個禮拜內,他帶看了五組。

第三組出價了。

「850萬。」

「850萬。我幫您跟屋主談。」

他去找林太太。「林太太,買方出價850萬。」

「850萬太低了。」

「我知道。但這是目前最高的出價。您要不要考慮一下?」

「最少880萬。」

「好,我幫您跟買方說。」

他打電話給買方。「王先生,屋主說850萬不願意,最低880萬。」

「880萬……好吧,我考慮一下。」

等了兩天,買方說好。

俊偉又成交了。

第二個成交。

從專任委託到成交,花了十天。

他站在店裡,看著陳美玲把合約歸檔,覺得很有成就感。

專任委託的力量,他終於體會到了。

當你只有一間物件要賣的時候,你會把所有精力都放在它上面。這種專注,是一般委託做不到的。

他打開筆記本,寫下了新的學習:

專任委託 > 一般委託。因為專注,所以高效。

接下來,他要拿到更多專任委託。

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